Mein systemischer Beratungsansatz umfasst die klassischen Bereiche des Projektmanagements: 

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  Zieldefinition, Abgrenzung der Projektumwelt
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  Leistungsumfang und Leistungsqualität 
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  Ressourceneinsatz 
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  Personal, Zeit, Kosten inkl. Finanzierung
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  Kontrolle und Steuerung
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  Organisation, Kommunikation, Dokumentation

Über mein persönliches Netzwerk kann ich auf Spezial-Know-how von langjährigen Kooperationspartnern (z.B. Ziviltechniker, Fachplaner, Vergabejuristen) zurückgreifen.